Umfassende HR-Lösungen für das Personalmanagement. Von der Planung, Rekrutierung bis zur Vergütung und strategischen Ausrichtung – alles von erfahrenen Experten.
Personalplanung / -marketing
Wie erkennen, berechnen und steuern wir den kurz, mittel- und langfristigen Personalbedarf (Kapazitäten und Skills)? Wo stehen wir und was wird sich ändern? Wie positionieren wir uns für unsere potentiellen Arbeitskräfte? Welche Alternativen für die Ressourcenbeschaffung nutzen wir?
Onboarding
Wie schaffen wir zügig und effektiv das Ankommen und die Produktivität der neuen Arbeitskräfte?
Performance / Vergütung
Wie schaffen wir finanzierbare Entgelt- und Benefitstrukturen mit Konformität der Anforderungen der Entgelttransparenz? Wie schaffen wir Prozesse und Kulturen für eine starke Performance der Arbeitskräfte? Wie sichern wir die zeitwirtschaftlichen und entgeltrelevanten Bedürfnisse ab?
Personalentwicklung
Wie sichern wir die unternehmerischen Pflichten zur Unterweisung /-schulung ab? Wie bilden wir aus? Wie schaffen wir mit Bildung und Kultur ein Bleibeklima für Talente? Wie organisieren wir Fort- und Weiterbildung die zu Mehrwerten im Unternehmen führen?
Veränderungen
Wie entwickeln wir die Organisation wirksam weiter? Wie setzen wir Veränderungen mit Wirkung um? Wie verändern wir einzelne Personen, ggf. auch aus dem Unternehmen? Wie organisieren wir strukturellen Veränderungen (größere Teile an Um- / Abbau)?
Digitalisierung, Prozesse und übergreifendes
Wo macht Digitalisierung mit welchen Tools Sinn? Wie sichern wir prozessuales Wissen und Vorgehen so ab, dass die Arbeitsfähigkeit personenunabhängiger erfolgt? Wie sichern wir die Einhaltung der Gesetze / Verordnungen ab? Wie controllen wir die Personal- und Administrationsressourcen? Wie schaffen wir eine effektive und effiziente Mitbestimmungskultur (Gremienarbeit)?
30 Jahre Begeisterung für den Mensch im Unternehmen
Hinter ATS steht Thomas Wildermuth: Betriebswirt (VWA), zertifizierter systemischer Organisationsberater und "begeisterter Personaler". Mit über drei Jahrzehnten Fach- und Führungserfahrung vereint er die strukturierte Denkweise großer Konzerne mit der pragmatischen Agilität des Mittelstands. Er spricht die Sprache der Entscheider und liefert messbare Resultate statt grauer Theorie.
Service
Konkrete Hebel für wirksame Personalarbeit – von Produktivität über transparente Rollen bis hin zu Vergütung und Sparring.
Produktivität
steigern
Produktivität
steigern
Wie schaffe ich Teams, die selbstgesteuert Resultate erarbeiten? Kann ich damit auch reale Probleme im Unternehmen angehen und Wirkung erzeugen?
Transparente
Rollen und
Funktionen
Transparente
Rollen und
Funktionen
Wer soll was tun und wie organisieren wir dies? Wie sichere ich die Realisierung im Unternehmen und ziehe Mehrwerte daraus – z. B. unternehmerische Pflichten absichern?
mehrwertige
Personalprozesse
mehrwertige
Personalprozesse
Sind wir effizient in den Personalprozessen? Wie identifiziere und realisiere ich wirksame Personalprozesse? Wie hängen die Themen zusammen?
Entgelttransparenz
und Vergütung
Entgelttransparenz
und Vergütung
Vergüten wir fair? Wie schaffe ich Transparenz in Wertigkeiten und einer nachvollziehbaren Angemessenheit? Halte ich Gesetze und Vorschriften ein?
Sparringspartner
im Personalgeschäft
Sparringspartner
im Personalgeschäft
Stelle ich mir als GF die richtigen Fragen für die Zukunft der Personalarbeit? An welche Einflüsse und Szenarien muss ich denken? Welche Entscheidungen treffe ich, damit zukunftsgerichtet die passende Personalarbeit erfolgt – mit meinem Budget?
Entgelt
Check
Entgelt
Check
Wie kann ich als Geschäftsführung mich schützen und absichern?
Entgelttransparenz
Ist Ihre Vergütungsstruktur schon transparenzfähig?
Die EU-Entgelttransparenzrichtlinie erhöht den Druck auf Unternehmen: Gehaltsunterschiede müssen nachvollziehbar, objektiv und dokumentiert begründet werden. Wer Rollen, Gehaltsbänder und Vergleichsgruppen heute nicht sauber aufgestellt hat, riskiert später teure Nacharbeit.
Wissen Sie, ob Ihre Vergütung einer Auskunftsanfrage standhält?
Was unsere Kunden sagen
"Herr Wildermuth hat während seiner Zeit bei uns als externer Personalleiter hervorragende Arbeit geleistet. Er brachte umfassende Fachkenntnisse ein und besaß die Fähigkeit, sich hervorragend in unsere Kultur zu integrieren und HR-Prozesse nachhaltig zu optimieren. Wir schätzen seine Professionalität sehr und können ihn uneingeschränkt weiterempfehlen."
"Diese aktive, partnerschaftliche Zusammenarbeit auf Augenhöhe hat unser gemeinsames Projekt zum Employer Branding rasch vorangebracht. Die Weichen in Richtung Zukunft sind gestellt."